为全面持续提高公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中，形成具有特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制，提高人主动预防和防患安全事故的自觉性，特制订本规划和实施方案。

　　一、为什么要创建具有特色的企业安全文化：

　　1、的发展强大，必须有强有力的安全生产保证；

　　2、要使公司成为人安居a乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实现。

　　3、创立企业安全文化，全面提高安全管理水平，确保人的安全与健康，是贯彻“科学发展观”最具体体现。

　　4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

　　5、安全生产持续改进，需要文化支持，确定安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产中实施创新战略的必然选择，多年实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生，仅仅靠监督与被监督的传统模式，仍然难以确保安全事故的发生，忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化区塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。

　　6、一个诚信、敬业、勤奋的人，应该是受企业安全文化熏陶，自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

　　二、创建安全文化的指导思想

　　以科学发展观和安全发展理念为指导，认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针，坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求，以安全标准化主线，通过大力开展创建安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性，建立常态监督与自觉遵章守纪相结合，客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，为打造本质安全型，安全文化型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

　　三、企业安全文化的内涵

　　1、企业安全文化是人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结，提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

　　2、企业安全文化，是人对生命价值，生命权利和社会责任高度认知的具体体现，主要包含安全价值观、安全行为准则，工作作风，安全生产形象等内容。

　　3、企业安全文化，突出“以人为本”推行人性化管理，它首先是促进全体员工认同安全价值观和理念。其次是激发员工的本能意识，使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透，和谐统一，从根本上改进安全生产状况，确保人身、设备财产安全，为把建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

　　4、安全文化在重塑人的同时，力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

　　5、安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖人的生活和生存领域。

　　6、安全文化要通过传播，科学普及，教育，倡导等手段，倡导诚信，博爱，自律，最终达到和谐、安全、健康的境界。

　　7、安全文化立足于激发和挖掘人自觉的安全行为和自律能力，使人成为理智、负责、严谨的安全人。

　　8、安全文化具有独特性，持续性，开放性、先进性和吸收性，它确保自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己，发展自己。

　　四、企业安全文化的功能

　　1、有导向功能，使身处其中的每一位员工，合作伙伴以及用户自觉的接受安全价值观，遵从的安全行为准则。

　　2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来，造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责，崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

　　3、有激励的功能，使每一个员工都能够把自己的安全需求，家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

　　五、企业安全建设的基本原则

　　与时俱进，在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观，坚持以人为本，突出特色。

　　六、企业安全文化建设实施方案

　　第一阶段：宣传教育，由公司办公室安环科编制材料筛选案例，在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传，通过学习，培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例，直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识，自觉参与企业安全文化建设，实施时间：2012年5月-6月。

　　第二阶段：讨论、总结、提炼阶段

　　采取从员工中来到员工中去的方式，分部门组织全体员工根据公司创造、发展的历史，自身管理生产实践的特点，吸取其它成功创建企业安全文化的思路，讨论、总结、提炼具有特色的安全价值观，安全行为准则，工作作风，安全生产形象等，讨论结果由安环科收集整理，交公司决策层讨论决策，实施时间：2012年7月-9月。

　　第三阶段：企业安全文化形成、倡导阶段

　　公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认，形成文件，通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导，深入人心。实施时间：2012年10月。

　　江西化工有限公司

　　二零一二年四月十日